阿联酋是通道而非终点站

继2008年经济危机之后，随着全球经济持续回升，企业都在寻找发展的机会。

现在的增长都围绕着主要的三大支柱产业：政府基础设施建设，旅游业和内需。但把目光仅仅局限在这些产业上是非常短视的。如同这些支柱产业一样强有力的是经济基础，一旦经济基础建立了，区域性乃至全球性的扩张将随之而来。

权威游艇造船厂

船舶和游艇创造者——海湾游艇就是一个很好的例子，作为一家阿联酋本土的公司，正在向全球扩张。海湾游艇公司成立于1982年，通过制造玻璃纤维船和渔船进入本土市场，满足了阿联酋大量海洋休闲爱好者和渔民的需求。公司的创立基于对海上商业的激情，关注于质量和对客户反馈的积极响应使得海湾游艇公司从阿吉曼的小公司发展为年产能达400艘游艇的全球十大超级游艇制造商之一。

阿联酋并不局限于作为制造业的跳板，服务业也具有同样的优势。Zawya就是一个很好的例子，它是区域信息供应商，2000年成立于伦敦，时有六名雇员；随后梅纳私募股权公司收购了大部分股权并把Zawya迁至迪拜。具有强烈的愿景，聚焦于执行力和全球野心，Zawya成长为在两个国家拥有200名雇员，并在全球拥有近5000机构客户的跨国公司，与道琼斯的合作使其成功的与路透社和彭博社竞争。2012年路透社收购了Zawya百分之百股权。

这两个例子都证明了独立的公司可以发展成全球品牌。它们同时还显示了有多种途径可以成为基地在阿联酋的全球性公司。其中最有效的方法就是所谓的“丝绸之路”，就是阿联酋可以作为区域和国际市场的通道。

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